Nous accompagnons spécifiquement les PME agroalimentaires, les dirigeants de petites unités de production (ateliers, laboratoires, usines locales), et les entreprises qui gèrent de forts volumes avec des marges réduites. Leurs défis principaux incluent des marges trop faibles dues à des coûts élevés et une mauvaise maîtrise de la production, une trésorerie sous tension à cause des stocks importants et des délais de paiement clients longs, et un manque de visibilité sur la rentabilité par produit. En bref, nous aidons les PME agroalimentaires qui ont du volume mais peu de marge, une trésorerie sous tension et un manque de visibilité sur leurs coûts et leur rentabilité.